従業員の自律的なキャリア形成・能力開発を促進するには、多様な選択を可能とするキャリアパスと、さまざまなシーンにあわせた支援をおこなっていくことが重要と考えています。
1. 職種別キャリアパス
自身で決めた目標に向けてキャリアパスを描けるよう、自分にあった職種を選択することが可能です。
エンジニア職
ITインフラ構築、システム保守サービスの提供、先進的なクラウドサービスや、包括的なセキュリティサービスなど、高い技術力でお客様のビジネスを支え、日本のIT社会を支えるプロフェッショナル集団として、明日と未来を切り開いていきます。
技術職
ITスキルの専門家としてプロジェクトにおける技術面をサポートしていきます。
専門職
フロントエンジニアとして、技術的な要素をベースにした営業・提案活動をサポートしていきます。
管理職
組織を率いて事業目標や売上に責任を持ち、労務管理や人材育成などエンジニアとしてのスキル・技術を組織作りを担っていただきます。
営業・企画職
企画職は自社の製品やサービスを販売するための営業戦略を企画・推進・実施するための業務を行います。また、メーカーとのアライアンスも推進し、販売活動の支援を行います。
営業職は法人のお客様に対して、ITインフラを中心にコンサルティング領域からIT基盤の最適化、導入後のご支援までを含めて、提案・販売を行います。
スペシャリスト営業
卓越した営業スキルを活かして、営業戦略の立案、プロジェクト運営を担当します。またマネージャーをサポートし組織への利益貢献を行います。
総合職
担当する分野が多岐にわたるためITに関するさまざまな知識を有し、ヒアリング力や提案力、交渉力といったスキルをもって、お客様の課題解決に取り組んでいきます。
2. 評価制度
評価項目・評価基準を明らかにし、公平で納得性のある評価を実現します。 コンピテンシーを制定し、社員個々の職位職責に応じて求める行動を具体的に定め、被評価者の行動指針だけでなく評価者にとっても指導指針となるように明文化を図っています。
| 賞与（成果/業務） | 年収/昇格（プロセス） | |
|---|---|---|
| 評価項目 | 評価項目 | |
| 営業総合職 |
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| 営業スペシャリスト |
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| 技術職 |
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| 企画/スタッフ |
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3. 表彰制度
日々の業務活動に対する成果だけでなく、プロセス、取り組み姿勢などで高い成果や活動を遂行した社員を評価・賞賛する制度です。
全社表彰(半期表彰)
会社が従業員の功績や貢献を称える制度で、半期ごとに全社で実施しています。
サンクスカード
社内コミュニケーションの活性化、お互いに感謝し合える文化を醸成させたいという想いのもと、年に2回の感謝週間を設けて従業員間でサンクスカードを贈りあっています。心に残るエピソードは全社表彰時に発表しています。
