SESSION

情シス Days

ブレイクアウトセッション|情シス動向

10:30-21:00

ポストコロナやDXに立ち向かうIT部門の作り方
~ 情シスの役割・スキルの再定義 ~

今、様々な分野でデジタル技術の導入が加速し、社会全体を変えています。企業においても「DX」と呼ばれる変革はすでに避けては通れないものになっています。
結果情シスは、既存のIT環境を維持するだけでなく、ITを利活用し、事業に貢献する企画立案の役割へのシフトが求められています。
では、これからの情シスはどんなスキルを身につければよいのでしょうか。
今回は、様々な企業の情シスを支援した実績から「今後の情シスの役割やスキル」についてお話しするとともに、実現するための「改革のポイント」について解説します。

ハイブリィド株式会社 中山 大輔 様

中山 大輔

ハイブリィド株式会社
代表取締役

山口大学卒業後、日立情報システムズ(現日立システムズ)入社。大手金融機関向けシステム開発などに従事。
2005年にスカイライトコンサルティング株式会社へ転職。金融機関・サービス業等の新規事業立ち上げやIT戦略立案、システム導入等の多数のプロジェクトを経験。
2015年にハイブリィド株式会社設立し、代表取締役に就任。様々な業種へ情報システム部門の課題解決と組織機能強化を支援する。

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